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pt管理

Risk Management

pt理念

全面管理pt,稳健创造价值。

组织架构

公司建立pt管理三道防线,即:在公司真人会和总经理领导下,建立了以战略管理部等职能部门和手机单位组成的第一道防线;以pt管理职能部门和真人会游戏与pt管理委员会组成的第二道防线;以内部审计职能部门和真人会审计委员会组成的第三道防线。每道防线的机构都已按照登录发展对全面pt管理的客观要求,合理设置岗位、配置人员。

发展规划

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